حِرْسِيو: صومالية تحول فكرة تنظيف الفاكهة لأطفالها إلى مشروع تجاري ناجح

الصومال (بوابة إفريقيا) –1 سبتمبر 2026 – حولت رائدة الأعمال الصومالية «حِرْسِيو عبد الله سياد» فكرة بدأت بهدف حماية صحة أطفالها إلى مشروع «SOMFresh Fruit»، بعد رحلة واجهت خلالها خمس سنوات من الخسائر، وباعت مجوهراتها ودفعت رواتب الموظفين من مالها الخاص للحفاظ على حلمها المتمثل في توفير فاكهة نظيفة وعالية الجودة للصوماليين.

وتحدثت حِرْسِيو، خلال مشاركتها في بودكاست «IRMAAN» الذي تبثه «دَوَنْ ميديا»، عن رحلتها والتحديات التي واجهتها، وكيف تحولت ممارسة بسيطة لتنظيف الفاكهة بدأت داخل منزلها إلى مشروع تجاري.

وبدأت الفكرة في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، بعدما نصحها طبيب أطفال بالانتباه إلى الأطعمة التي يتناولها أطفالها، إثر تعرضهم المتكرر للمرض.

ولاحظت أن الموز وغيره من الفواكه التي تباع في الأسواق كانت تحمل الأوساخ والشوائب، فبدأت بغسل الفاكهة في المنزل وتخزينها بطريقة مناسبة.

ومع اتباع هذه الطريقة، كانت ثمار الموز الخضراء تنضج وتتحول إلى اللون الأصفر وتكتسب مذاقا طيبا، كما كانت ثمار المانجو وغيرها من الفواكه تنضج بصورة طبيعية.

وشجعها أشقاؤها، الذين قدموا من كندا، على تحويل هذه الممارسة إلى مشروع تجاري بعدما لاحظوا الفرق بين الموز المباع في الأسواق والموز الذي كانت تعده في منزلها.

لكن حِرْسِيو لم تحول الفكرة إلى مشروع تجاري في السوق حتى عام 2013.

وكانت البداية صعبة، إذ فوجئ كثيرون بالموز الذي كانت تقدمه، فاعتقد بعضهم أنه مستورد، بينما ظن آخرون أنه جرى إعداده بغرض التصدير.

وتولت حِرْسِيو بنفسها توصيل الموز إلى المطاعم، وشجعت الناس على تجربته. كما دخلت سوقا يهيمن عليها الرجال، ولا سيما تجارة الموز بالجملة في سوق «بكارو» بمقديشو.

وقالت: «كان بعض التجار يسألونني: ماذا تفعلين هنا بيننا؟»، لكنها أكدت أن تلك التعليقات لم تثنها عن مواصلة عملها. وأضافت: «بائعو الموز هم الذين عارضوني».

وكان التحدي الأكبر الذي واجهته ماليا، إذ استمرت في إدارة المشروع بخسائر لمدة خمس سنوات، وكانت تدرك أن نشاطها التجاري لم يكن مربحا، لكنها لم تفكر مطلقا في الاستسلام.

وقالت: «على مدى خمس سنوات، كنت أتكبد الخسائر. كنت أغطي العجز، وأدفع رواتب الموظفين، وأبيع مجوهراتي حتى أتمكن من مواصلة المشروع».

وساعد هذا الإصرار في تحويل «SOMFresh» إلى اسم معروف في مجال الموز النظيف في مقديشو. ولم تقتصر طموحات حِرْسِيو على تحقيق الأرباح، بل أرادت أيضا أن تقدر الأجيال الشابة المنتجات المحلية، ولا سيما الموز الصومالي.

وتُظهر قصتها كيف يمكن لفكرة صغيرة نابعة من الاهتمام بالصحة والنظافة أن تتحول إلى مشروع تجاري، وكيف يمكن أن يتطلب النجاح أحيانا سنوات من الخسائر والمثابرة والاستثمار المستمر والإصرار الراسخ على مواصلة الطريق.